管理会計＝社長のための“経理の地図”

📌 このnoteを読んで、まずはこれをやってみてください：
今月の試算表を開いて、**「いま、会社はどこにいて、どこへ向かっているのか？」**と考えてみてください。

売上、粗利、固定費、資金──
どの数字を見ても、「全体の位置と進路」が見えなければ判断はぶれます。

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